Budgetierungssoftware - um Controllern und Managern Zeit für wichtige Aufgaben zurückzugeben!
Prozess
Die Budgetierung ist ein Prozess welcher sämtliche Aktivitäten bei der Erstellung, Genehmigung, Durchsetzung und Anpassung des Budgets umfasst. Hierbei wird die operative und strategische Budgetierung unterschieden.
Budgetierungsprozesse erstrecken sich häufig über einen Zeitraum von drei bis sechs Monaten und binden erhebliche Kapazitäten von Managern und Controllern. Um den Verantwortlichen Zeit für wichtigere Aufgaben wieder zurück zu geben, kommt die richtige Software zum Einsatz.
Potential Budgetierungstool
Das Budgetierungstool ermöglicht die Planung der Kosten, Erlöse und Investitionen. Die Gewinn- und Verlustrechnung sowie bestimmte Positionen der Bilanz wie Investitionen, Forderungen, Verbindlichkeiten und Banksalden werden in der Budgetierung zusammengefasst. Eine globale Planung und Überwachung von Erfolg und Liquidität wird somit ermöglicht.
Budgetänderungen können in übersichtlichen Darstellungen verfolgt werden und aktive Budgetkonten bleiben stets mit Hilfe von Gültigkeitszeiträumen unter Kontrolle.
Der Detaillierungsgrad der Daten kann genau auf die Unternehmensstruktur abgestimmt werden. Vorjahreswerte können ebenfalls dokumentiert und bei Bedarf die erfassten Budgetwerte zusätzlich detailliert beschrieben werden.